+7 (499) 653-69-63

+7 (495) 995-56-75

Остались вопросы? Мы к Вашим услугам
ежедневно с 9:00 до 20:00

Управление проектами

 

Учебная программа разработана в соответствии с международными и национальными требованиями по управлению проектами. Учебный курс включает лекционные и практические занятия, деловые игры, программные средства в управлении проектами, тестовый экзамен.
 
 
Цель проведения занятий

Предоставить возможность будущим специалистам компании при подготовке и реализации проектов принимать эффективные и обоснованные решения, используя один из лучших международных стандартов по управлению проектами, подготовить будущих специалистов к практической деятельности в области управления проектами, используя принципы и особенности их построения с учетом функционирования корпоративной системы управления проектами.

Курс "Управление проектами" призван оказать помощь при формировании экономического мышления у менеджеров нефтяных и газовых компаний на базе имеющихся способов и подходов решения конкретных задач, связанных с повышением эффективности нефтегазового производства.

Особое внимание уделяется вопросам контроля и регулирования хода реализации проекта, для чего рассматриваются апробированные в Российской и зарубежной практике методы разработки проекта.

Основная цель содержания – формирование и анализ решений, предусмотренных проектом (технических, технологических, организационных, экологических и финансово – экономических) и их соответствие целям и экономическим интересам Компании.

Структура курса: Управление проектами

Тема 1. Цель, содержание и задача курса. Основные понятия проекта

Проект и его элементы. Проекты и их основные характеристики, влияющие на управления проектами. Окружение проекта и его участники. Управление проектом.
 

Тема 2. Проектный анализ  и системный подход в управлении нефтегазовыми проектами

Сущность проектного анализа, разделы, их назначение. Системный подход в управлении нефтегазовыми проектами. Логическая схема последовательности стадий управления проектами.
 

Тема 3. Жизненный цикл и фазы проекта.

Концепция проекта, её разработка. Технико-экономическое обоснование проекта. Состав бизнес-плана и его особенности в нефтегазовом производстве. Управление бизнес – планами (практика)
 

Тема 4. Планирование и структуризация проекта.

Основные принципы и подходы к планированию работ по   проекту.   Цели назначение  и виды планов, понятие процесса планирования его этапы и содержания. Анализ реализуемости планов и характеристика типа оценок реализуемости. Оптимизация плана проекта на основе технико–сетевого планирования и управления временем (практика)
 

Тема 5. Управление проектно- сметной документацией.

Назначение и содержание сметы затрат проектов. Типы смет. Состав  и   порядок  разработки   проектно-сметной документации. Управление проектно-сметной документацией (практика)        
 

Тема 6. Организационные формы управления  проектами

Структуры управления проектами. Функции участников
проекта. Контроль и регулирование хода реализации проекта: управление информацией, управление временем, управление стоимостью проекта, управление человеческим ресурсом. Демонстрация компьютерной модели управления нефтяным проектом.

Заказать обратный звонок