Аутсорсинг HR-функций

Аудит текущей системы подбора (по методологиям McKinsey, BCG, Deloitte)

Анализируем, как сейчас проходит подбор с точки зрения эффективности, скорости и соответствия бизнес-целям:

• Источники поиска и эффективность каналов (Best Source Analysis – анализ лучших источников кандидатов).
• Воронка подбора (Hiring Funnel Efficiency – оценка конверсии на каждом этапе).
• Процесс интервью и оценки (Behavioral Event Interview – поведенческое интервью).
• Скорость закрытия вакансий (Time-to-Hire Benchmarking – сравнение с отраслевыми стандартами).
• Влияние подбора на HR-бренд (Candidate Experience Mapping – анализ опыта кандидатов).
• Соответствие процесса подбора бизнес-целям компании (Strategic Workforce Planning – стратегическое планирование персонала).

Выявление проблемных зон (с применением Lean Recruiting и Agile HR)

По итогам аудита показываем:

• Где процесс подбора теряет эффективность (Bottleneck Analysis – анализ узких мест).
• Какие этапы нужно ускорить, а какие – убрать или изменить (Process Optimization – оптимизация процессов).
• Где компания теряет сильных кандидатов (Drop-Off Rate Analysis – анализ потери кандидатов).
• Как сделать процесс привлекательным для соискателей (Employer Value Proposition – ценностное предложение работодателя).

Оптимизация подбора (на основе международных best practices)

Разрабатываем новую эффективную стратегию найма:

• Оптимизируем каналы поиска – повышаем воронку кандидатов (Data-Driven Recruiting – рекрутинг на основе данных).
• Улучшаем сценарии взаимодействия с кандидатами (Candidate Journey Optimization – оптимизация пути кандидата).
• Внедряем компетентностные интервью (Competency-Based Interview) и HR-аналитику (Predictive Hiring Analytics).
• Разрабатываем стандарты подбора (SOP – Standard Operating Procedures).
• Улучшаем HR-бренд компании (Employer Branding Strategy).

Внедрение изменений и обучение команды (по методикам Korn Ferry, SHL, Gallup)

Если у компании есть внутренние рекрутеры или HR, обучаем их новым методам работы:

• Executive Search Techniques – как привлекать лучших кандидатов на рынке.
• Behavioral Interviewing & STAR Method – как проводить интервью по международным стандартам.
• AI & Digital Recruiting Tools – использование цифровых инструментов и AI в подборе.
• Employer Branding & Candidate Engagement – как строить привлекательный имидж работодателя.
• Lean & Agile Recruiting – оптимизация процесса найма по гибким методологиям.

Что получает заказчик?

• Полный разбор процесса подбора – видны все слабые места и точки роста.
• Понятные рекомендации по улучшению – что менять, чтобы нанимать быстрее и качественнее.
• Готовую систему подбора – стандарты, инструкции, скрипты, тесты для оценки кандидатов.
• Обученную команду – HR и рекрутеры работают по лучшим международным практикам.
• Усиление HR-бренда – компания становится более привлекательной для кандидатов.

Форматы работы

• Экспресс-аудит (1-2 недели) – анализ текущей системы и рекомендации по улучшению.
• Полная трансформация подбора (1-3 месяца) – аудит, разработка стратегии, обучение HR-команды, внедрение инструментов.
• Консультационное сопровождение – поддержка и контроль внедрения изменений.