Executive search Точечный подбор персонала Массовый подбор персонала Вахтовый метод Интерим Формирование совета директоров Аналитика заработных плат Аутсорсинг HR-функций

Интерим

Учитывая высокий уровень квалификации, результативности и стоимости интерим-менеджера, их услугами целесообразно воспользоваться в следующих ситуациях:

Кризисное управление (до или с целью недопущения банкротства)

Реструктуризация активов, финансовая или организационная

Управление сложным проектом

Срочное занятие образовавшейся вакансии

Сделки с капиталом (IPO, частное размещение, слияние, поглощение, смена акционеров, MBO и др.)

Анализ потребностей и разработка профиля вакансии

Определение требований к кандидату, включая ключевые навыки, опыт работы и личные качества.
Описание должностных обязанностей и условий работы.

Поиск и привлечение кандидатов:

Использование специализированных каналов для поиска кандидатов, таких как профессиональные сообщества, базы данных, социальные сети и рекомендации.

Предварительная оценка и отбор:

Первичное общение с кандидатами для оценки соответствия требованиям вакансии.
Анализ резюме и портфолио, проведение телефонных интервью.

Проведение собеседований

Организация собеседований, часто с участием нескольких этапов (HR-интервью, интервью с руководителем и техническим специалистом).
Оценка профессиональных навыков, личных качеств и мотивации кандидатов.

ИНТЕРИМ — временный менеджер на конкретную задачу и результат

Интерим-менеджмент это оперативное практическое решение бизнес-задач путем привлечения опытных высококлассных руководителей высшего звена на короткий срок.

Интерим — происходит от латинского «ad interem» – временно исполнять обязанности. По желанию заказчика Интерим — менеджер может как консультировать, так и быть членом управляющей (проектной) команды с определенными функциями. После достижения поставленных целей менеджер покидает компанию.

Преимущества интерим-менеджмента

Гибкость и адаптивность

Метод позволяет быстро реагировать на изменения в условиях или требованиях, что особенно полезно в динамичных средах.
Временные решения могут быть скорректированы по мере поступления новой информации.

Снижение рисков

Interim-решения позволяют минимизировать потенциальные потери или ошибки, так как они носят временный характер и могут быть пересмотрены.
Это особенно полезно в ситуациях с высокой неопределенностью.

Экономия времени

Вместо ожидания окончательного решения, Interim-подход позволяет начать действия сразу, что ускоряет процесс достижения промежуточных целей.

Тестирование решений

Временные решения могут служить «пробным шаром» для проверки их эффективности перед внедрением окончательного варианта.
Это снижает вероятность ошибок при реализации долгосрочных стратегий.

Поддержание непрерывности процессов

В ситуациях, когда окончательное решение требует времени, Interim-метод помогает поддерживать работоспособность системы или проекта без длительных простоев.

Упрощение сложных задач

Метод позволяет разбивать сложные задачи на более мелкие и управляемые этапы, что облегчает их выполнение.

Финансовая эффективность

Временные решения могут быть менее затратными, чем немедленное внедрение окончательного решения, особенно если последнее требует значительных ресурсов.

Улучшение коммуникации

Interim-подход часто включает регулярные обновления и обратную связь, что способствует лучшему взаимодействию между участниками процесса.

Возможность корректировки стратегии

Метод позволяет вносить изменения в стратегию на основе промежуточных результатов, что повышает шансы на успех в долгосрочной перспективе.

Снижение давления на команду

Временные решения снижают стресс, связанный с необходимостью немедленного принятия окончательных решений, что особенно важно в кризисных ситуациях.

ЗАДАТЬ ВОПРОС ?

Даю Согласие на обработку моих персональных данных

Я не робот